Жил в убогой, почти безмебельной комнатенке вдвоем с матерью, Эмилией Ильиничной, маленькой женщино

Жил в убогой, почти безмебельной комнатенке вдвоем с матерью, Эмилией Ильиничной, маленькой женщиной, похожей на мышь в той же мере, как Костик на котенка. Так их и звали соседи: Мыша-Капелька, Киса-Капелька. Мыша была тихим серым существом с отпечатком пришибленности во всем облике. Говорила шелестящим шепотом. В сравнении с моей мамой казалась пожилой, хотя старше была всего на два года. Работала бухгалтером в какой-то конторе. Кто коммуналки знал, тот помнит их затхлый запах, коридорной дымкой висевший, то кислый, полублевотный, то сладковато-прогорклый, мочеватый, если жили в квартире слабые старики... Каждый обитатель сталинского рая частицы такого запаха нес на себе и в себе, каждый пах коммуналкой, но в большей степени или меньшей. Я замечал, что Мыша своей коммуналкой пахнет вовсю (запах нашей существенно отличался), Киса же, хотя был домоседом и подолгу ошивался на кухне, не пах ничуть, к нему не приставало воистину он был из кошачьих, гениев самоочистки. Так вот добираемся до сути рассказа отличался Киса Капелькин от нас, сверстников, именно тем, что ему было по-настоящему все равно если не все, то многое: пойти куда-нибудь или нет; съесть вкусное или не съесть; какие отметки получать, во что играть и играть ли; выиграть или проиграть (хотя играл во все здорово); быть в компании или в одиночестве; дружить или не дружить; драться или не драться... А драться тоже умел по кошачьи ловко и жестоко, если приходилось, когда нападали. Отнюдь не был флегматиком! реакции быстрые, бывал остроумен, насмешлив и даже весел, но очень сдержанно. Сдержанность была у него недетская; врожденная, либо сызмальства приобретенная, сказать трудно. Сдержанность не от слабости чувств или переизбытка, который приходилось придавливать, нет, только от отношения, НАД-отношения ко всему все равно. Почему тебе все равно?! спросил я его однажды с досадой после того, как он продул мне партию в шахматы, зевнув ладыо в обоюдоострой позиции. Я предложил ему взять ход назад, в наших матчах это практиковалось. Проект Дома

3.Что не является примером межтоварного спреда? а)покупка майского фьючерса на овес и продажа май

3. Что не является примером межтоварного спреда? а) покупка майского фьючерса на овес и продажа майского фью- черса на кукурузу; б) покупка июльского фьючерса на пшеницу и продажа июльского фьючерса на кукурузу; в) покупка августовского фьючерса на соя-бобы и продажа авгу- стовского фьючерса на соевую муку; г) покупка декабрьского фьючерса на кукурузу и продажа декабрь- ского фьючерса на пшеницу. 4. Какой из спредов называется обратным краш-спредом: а) продажа мартовского фьючерсного контракта на кукурузу и по- купка мартовского фьючерсного ко тракта на пшеницу; б) покупка майского фьючерсного контракта на пшеницу и про- дажа майского фьючерсного котракта на овес; в) продажа декабрьского фьючерсного контракта на овес и покуп- ка декабрьского контракта на кукурузу; г) продажа октябрьского контракта на соя-бобы и покупка ок- тябрьского контракта на соевое масло. 5. В основе сделок спреда на товарной бирже лежит: а) умение правильно предугадать ценовую тенденцию (повыша- тельную или понижательную); б) игра на разнице котировок двух фьючерсных контрактов; в) правильный расчет движения абсолютного уровня цен; г) стремление застраховаться от неблагоприятного изменения цен. 6. Межтоварная спредовая сделка использует разницу в ценах на: а) одни и те же товары на разных биржах; б) одни и те же товары с разными сроками поставки; в) разные, но взаимосвязанные товары (т.е. товары, имеющие об- щие факторы спроса и предложения); г) фьючерсные контракты на двух различных биржах. 7. Техника операции спреда заключается в следующем: на первом эта- пе спекулянт открывает: а) две длинные позиции с разными месяцами поставки; б) две короткие позиции по разным контрактам; в) одну длинную и одну короткую позицию; г) две длинные или две короткие позиции. 8. Одновременная продажа майского фьючерсного контракта на пше- ницу на бирже в Чикаго и покупка майского фьючерсного контрак- та на пшеницу в Лондоне называется: а) крэк-спредом; б) краш-спредом; в) межрыночным спредом; г) межтоварным спредом; д) внутрирыночным спредом. скачать хроники нарнии принц каспиан

В этом случае корпорация продаст фьючерсный контракт на евродоллары требуемого объема

В этом случае корпорация продаст фьючерсный контракт на евродоллары требуемого объема. Предположим, что в этот день 3 ставка ЛИБОР по трехмесячным евродолларам равна 8%. Трехме-I сячный фьючерс на евродоллары котируется по 92 (т.е. 8%), но Ц фирма опасается, что в июне трехмесячная ставка ЛИБОР на ее 1 10-миллионный кредит будет равна 10%. Это означает, что кон-Ц тракт на рынке спот будет котироваться по 90. Фирма продает щ 10 июньских контрактов по 92. Если опасения по поводу роста Л ставки оправдываются и июньский контракт падает до 90, то фир-5 ма выкупает контракты по этой цене и имеет прибыль в 2,0 на Ц контракт, что составляет 200 базисных пунктов. Каждый базисный пункт по контракту в 1 млн долл. равен 25 долл., т.е. прибыль 1 компании составит 25 долл. 200 10 = 50 000 долл. Л Далее фирма берет кредит в 10 млн долл. на три месяца из Ц расчета 10%, издержки по которому составят 250 тыс. долл. (10/100-10 млн-90/360 = 250 000). С учетом прибыли по фью-Ц черсной сделке общие издержки составят 200 000 долл., что соот-1 ветствует ставке в 8%. Ц Если бы процентная ставка, напротив, уменьшилась и стала Щ равной, скажем, 6%, то цена фьючерсов на евродоллары поднялась Ц бы до 94. Закрытие фьючерсной позиции привело бы к потере в | 2,0 цены, что дало бы убыток в 50 000 долл. При этом стоимость Ц наличного займа составила бы 150 тыс. долл., а с учетом результа-Щ тов хеджирования вновь 200 тыс. долл. Другими словами, из-| держки фирмы стали нечувствительны к изменению процентных Ц ставок. Операция короткого хеджа осуществляется и при инвестициях долгосрочного характера. Предположим, значительная доля активов компании представляет собой долгосрочные инвестиции с фиксированным доходом. Если компания предполагает, что ожидаемый рост процентных ставок снизит стоимость портфельных инвестиций, то в этой ситуации необходимо продать долгосрочный процентный фьючерсный контракт. При увеличении процентных ставок снижение стоимости портфельных инвестиций на наличном рынке будет покрыто выгодой, полученной на фьючерсном рынке. Инвестициив Интернет

-Зоны на стопе: голова (1), надпочечники (9), сердце (19)

- Зоны на стопе: голова (1), надпочечники (9), сердце (19). Мы написали эту книгу, чтобы познакомить вас с Универсальными законами и практическими процессами, которые непосредственно и точно подведут вас к осознанию естественного состояния счастья. Чтение этой книги даст вам необычный и полезный опыт получения ясных, убедительных ответов на вопросы, которые накопились у меня за всю жизнь. Успешное применение вами самими этой радостной философии практической духовности поможет вам также привести других к жизни, которую они сами считают счастливой. Многие говорили мне, что мои вопросы зачастую повторяли их собственные. Поэтому, ощущая ясность и четкость ответов Абрахама, вы не только начнете испытывать полное удовлетворение от того, что получили ответ на давно возникшие вопросы, но и, как и мы с Эстер, заново испытаете энтузиазм и интерес к жизни. Когда вы, при помощи новых взглядов на жизнь, начнете на практике применять описанные здесь процессы, то обнаружите, что сможете стать тем, кем хотите быть, а также сможете намеренно создавать для себя все то, что стремитесь приобрести. Мне кажется, что моя жизнь, сколько я ее помню, вызывала у меня нескончаемый поток вопросов, на которые я не мог найти удовлетворительные ответы, потому что очень хотел отыскать жизненную философию, основанную на абсолютной истине. Но все это было до моего знакомства с Абрахамом. Они и Эстер объяснили мне могущественные Законы Вселенной и эффективные процессы, позволившие нам применять идеологию и теорию на практике. Я начал понимать, что непрерывный поток книг, учителей и жизненного опыта, с которым я столкнулся на своем пути, был идеальной лестницей, по которой я пришел к открытию Абрахама. Мне приятно думать о возможностях, которые теперь откроются и перед вами. Вы сами сможете открыть ценность предложения Абрахама, потому что я знаю, как это учение изменило нашу жизнь к лучшему. Я также знаю, что вы сейчас не держали бы в руках эту книгу, если бы жизненный опыт не подготовил вас (как подготовил меня) к получению этой информации. Продвижение товаров

Кроме того, в спекуляциях считается нормой не рисковать в одной сделке более чем 10% капитала, а на

Кроме того, в спекуляциях считается нормой не рисковать в одной сделке более чем 10% капитала, а найти привлекательные возможности для спекуляции с риском менее 500 долл. довольно сложно. Таким образом, можно определить минимальную границу спекулятивного капитала, необходимого для игры на фьючерсных рынках, на уровне 5 тыс. долл. Правило 2. До начала каждой операции установить уровень риска и желаемый уровень прибыли. Перед началом каждой операции спекулянт определяет для себя уровень риска и желаемый уровень прибыли. Высокий показатель левериджа на фьючерсных рынках может сыграть против спекулянта, не спланировавшего возможные убытки. В результате очень часто игроки, оценившие риск на уровне 800 1000 долл. на контракт, не могут вовремя закрыть позиции и имеют потери на уровне 23 тыс. долл. Для предупреждения таких ситуаций грамотные спекулянты сразу после открытия позиции отдают стоп-приказ с ограничением убытков, что позволяет спекулянту быть уверенным в автоматическом закрытии его позиции при ухудшении ситуации до обозначенного уровня. Отдав такой приказ, важно удержаться от соблазна изменить его условия, особенно в отношении уровня убытков. Как правило, чем ближе рынок подходит к стоп-цене, обозначенной в приказе для ограничения убытков, тем выше вероятность того, что была допущена ошибка в оценке ситуации на рынке и ее дальнейшего развития. Цели в отношении прибыли могут быть установлены более гибко. Однако здесь важно не следовать общей тенденции быстрого получения небольшой прибыли. Как показано далее, такая тактика есть прямой путь к разорению. В отношении прибыли можно использовать два разных подхода. Во-первых, установить минимальный уровень прибыли и закрыть позицию до того, как он будет достигнут, только если какие-то новые тенденции меняют оценку рыночной ситуации. Во-вторых, можно не устанавливать лимита прибыли, а постепенно поднимать уровень стоп-цены вслед за движением рынка. И тот и другой подход будут содействовать цели избежания небольших прибылей. Цемент Оптом

Как и на любом рынке, цены и качество услуг у дилеров разнятся, поэтому первый и очень важный шаг —

Как и на любом рынке, цены и качество услуг у дилеров разнятся, поэтому первый и очень важный шаг отыскание надежного дилера, заслуживающего доверия. В идеале их должно быть несколько. Однако в действительности дилеров, занимающихся сбытом золотых слитков, весьма мало, и большая часть золота покупается путем заказов по электронной почте или по телефону и доставляется обычной почтой. Однако на всякий случай проверьте желтые страницы на предмет дилеров, находящихся поблизости от вашего места жительства, и, если таковые отыщутся, посетите их, чтобы прицениться к золоту и узнать наценки. Затем проверьте дилеров, работающих в Интернете. В этом бизнесе, как и в любом другом, полно мошенников. Так что сосредоточьтесь на тех именах, чье долгое пребывание на данном рынке означает, что им удалось удовлетворить вкусы и требования большинства клиентов. В таблице, приведенной ниже, содержится упоминание о нескольких таких дилерах. Однако даже среди лучших в этом деле существуют огромные различия в том, что касается практики ведения бизнеса и специализации. Одни торгуют в основном редкими монетами (чему будет дано объяснение чуть ниже) и предлагают слитки больше из вежливости, а другие являются дилерами, специализирующимися в основном на золоте в чистом виде. Кроме того, может сильно разниться и качество услуг. Поэтому вы должны сузить список, обратившись в Бюро лучшего бизнеса и выяснив, на кого из дилеров поступали жалобы, а на кого нет. Для этого откройте интернетовскую страницу ВВВ (Бюро лучшего бизнеса) www.bbb.org и внесите имя дилера, удостоверившись, что результатом поиска стала нужная компания, так как зачастую в разных отраслях существуют и другие фирмы с такими же названиями. Проверьте нескольких диле- Дилеры, торгующие драгоценными металлами Дилер Адрес в Интернете Телефон Америкен голд иксчейндж Бланшар Джефферсон Койн энд Булиэн Китко Ю-ЭС-ЭЙ голд www.amergold.com www.blanchardonline.cam www.ieffersoncoinondbullion.com www.kitco.com www.usogold. Проект Дома

Вопрос, который мы еще не задавали, заключается в следующем: почему вообще центральные банки должна

Вопрос, который мы еще не задавали, заключается в следующем: почему вообще центральные банки должна беспокоить такая проблема, как обменный курс золота? А вот почему: золото это деньги, это одно из мерил, которым оцениваются мировые валюты и центральные банки, которые ими управляют. Если обменный курс золота низок по отношению к доллару и евро, создается впечатление, что центральные банки хорошо делают свое дело сдерживают рост инфляции и поддерживают высокий курс своих бумажных денег. Поэтому, вне сомнения, мотивы, которыми руководствуются центральные банки, частично состоят в том, чтобы держать обменные курсы на приемлемых уровнях за счет занижения стоимости золота, тем самым придавая своим валютам и себе вполне благопристойный вид. Почему же манипуляция Центрального банка может вызвать радикальное изменение обменного курса золота? Обратимся еще раз к главе 8, в которой объясняется, как центральные банки дают свое золото в долг частным банкам, торгующим слитками, которые затем продают его на открытом рынке. Поскольку частные банки обещали вернуть одолженное золото центральным банкам, для них низкий курс золота выгоден. То есть в будущем они обязаны купить золото, чтобы отдать его центральным банкам. Таким образом, банки, ведущие операции с золотом, извлекают выгоду, когда золото дешевое, и несут убытки, потенциально очень серьезные, когда оно поднимается в цене. По оценке Джеймса Терка, центральные банки ссудили по меньшей мере двенадцать тысяч тонн золота или 385,8 млн. унций. Это почти в пять раз больше, чем годовое производство золота, которое оценивается в 160 млрд. долларов по обменному курсу на начало 2004 года. Если банки, занимающиеся подобными операциями, одолжили это золото по средней цене в 350 долларов за унцию ($11,25/гг.), а затем курс золота поднялся до 400 долларов за унцию ($ 12,86/гг.) (для ясности не будем переводить эти расчеты в евро), то их потери составят сумму, равную произведению 50 долларов на 385,8 млн. унций или 19 млрд. долларов. красноярск опт

Однако принцип «тише едешь — дальше будешь» не удовлетворяет более нетерпеливых представителей клас

Однако принцип тише едешь дальше будешь не удовлетворяет более нетерпеливых представителей класса финансистов, и к семнадцатому веку итальянские и английские ювелиры обнаружили, что часть золота клиентов, находившегося у них на хранении, можно давать в долг, ссужать под проценты. Так как лишь немногие клиенты забирали свое золото в какое-то конкретное время, части их депозитов, которую ювелиры держали в резерве (отсюда термин частичный резерв), было обычно достаточно для выполнения своих обязательств. Часть прибыли, полученной от ссудных операций, ювелиры использовали для выплаты процентов на капитал своим депозиторам, вместо того чтобы взимать с них плату за хранение. А теперь давайте перенесемся на несколько веков вперед, в Европу девятнадцатого века, где под эгидой ныне всесильного Английского банка начала в беспроцентном масштабе действовать система частичного резерва. Например, Лондонский банк получал депозит в 100 фунтов, и от него требовалось держать в качестве резерва 10% совокупного кредита. Это означает, что он мог выдать новую ссуду в 90 фунтов, оставляя 10 фунтов в резерве. Получатели ссуд могли затем положить их в другие банки, которые впоследствии ссужали 81 фунт, оставляя 9 фунтов в резерве, и так далее, пока общая сумма кредита в системе не превышала многократно первоначальный депозит. В результате появился гибкий запас денег, способный к расширению в целях удовлетворения нужд растущей глобальной экономики. Конечно же, гибкий также означает и непостоянный. В хорошие времена, когда граждане желают брать кредиты, а банки хотят предоставлять им таковые, кредит растет более быстрыми темпами, нежели запас денег. В тяжелые времена кредитную машину включают в обратном направлении, чем и объясняется неравномерное развитие экономики при вроде бы стабильном золотом стандарте: отсюда все бумы и кризисы. Но даже несмотря на дестабилизирующий эффект частичного резервного фонда, процентные ставки в большинстве стран, придерживавшихся золотого стандарта, были низкими, потому что основной запас денег то есть запас золота рос всего лишь на пару процентов в год. матричные принтеры

за т, а рыночная цена на его продукцию — до 1050 долл

за т, а рыночная цена на его продукцию до 1050 долл. за т. Продавая металл по этой цене, он не получит целевой прибыли и, возможно, даже понесет убытки. Однако, продавая металл с убытками по 1050 долл. за тонну на рынке реального товара, производитель одновременно откупает ранее проданные биржевые контракты. Откуп не составит большой проблемы, так как ежедневно на ЛБМ совершаются сделки с тысячами и десятками тысяч контрактов. При откупе фьючерсных контрактов в нашем примере производитель получит прибыль в размере 100 долл. за тонну (1260 1160). Таким образом, проведение фьючерсной сделки позволило экспортеру полностью компенсировать возникшие от снижения цен потери по сделке с реальным товаром. В последнее время получили распространение такие операции, как долгосрочное хеджирование, т.е. операции, покрывающие временной период на 23 года вперед. Техника такого хеджирования несколько иная. Предположим, в апреле 1998 г. компании известно, что в июне 1999 г. ей будет необходимо поставить клиенту 100 тыс. баррелей нефти. Текущая цена нефти составляет 19 долл. за баррель, но в перспективе возможно ее падение. Глубина фьючерсных контрактов на нефть на Нью-Йоркской товарной бирже позволяет осуществить эту операцию в один этап, т.е. сразу продать фьючерсы на июнь 1999 г., однако на бирже только первые шесть месяцев поставки обладают высокой ликвидностью, поэтому компания решает осуществить долгосрочное хеджирование, используя коэффициент хеджирования, равный 1,0. Долгосрочное хеджирование заключается в открытии нужного количества позиций на относительно близкий срок, которые впоследствии передвигаются далее, т.е. первоначальные позиции закрываются и открываются новые на следующие несколько месяцев. Например, в данном случае компания может в апреле 1998 г. продать 100 октябрьских фьючерсов (единица фьючерса на нефть 1000 баррелей), затем в сентябре 1998 г. закрыть 100 октябрьских позиций и продать 100 мартовских позиций 1999 г. Далее, в феврале компания закрывает 100 мартовских позиций и продает 100 июльских позиций, а в июне закрывает 100 июльских позиций после поставки наличного товара. международный договор купли продажи

Интенсивность протекания остеопороза может быть уменьшена путем повышенного потребления кальция, од

Интенсивность протекания остеопороза может быть уменьшена путем повышенного потребления кальция, однако полностью излечиться от этого заболевания невозможно. Для минимизации потери костной ткани людям, перешагнувшим шестидесятилетний рубеж, следует обращать особое внимание на регулярность и достаточность своих физических нагрузок, а также обязательно включать продукты с высоким содержанием кальция в большинство приготовляемых блюд. Для сохранения здоровья своих костей вы должны потреблять достаточное количество кальция смолоду, что позволит вашему организму создать резервный запас этого минерального вещества и использовать его в зрелом возрасте для компенсации снижающейся способности усваивать кальций из продуктов питания. Обычно рекомендуется ежедневно потреблять 500 миллиграммов кальция количество, эквивалентное двум двухсотпятидесятиграммовым стаканам молока. Лучший способ снабжения организма кальцием правильное питание. В большинстве "кальциевых" молочных продуктов содержится естественный или специально добавляемый витамин D, усиливающий способность вашего тела усваивать этот химический элемент. Для снижения общего потребления жиров эти продукты должны быть изготовлены на основе полностью или частично обезжиренного молока. В среднем, 75 процентов пищевого кальция поступает с молочными продуктами и только 25 с растительными. Помимо молока прекрасным животным источником кальция является мелкая рыба, например, сардины, которые можно есть целиком вместе с их сравнительно мягкими костями. (Почти весь кальций содержится именно в костях). Тофу (соевый творог), патока и листовые овощи, в частности, шпинат, мангольд и кресс-салат, также являются хорошими источниками кальция. Физическая активность с большими нагрузками на опорно-двигательный аппарат, например, бег, спортивная ходьба, пешие походы и аэробика, увеличивает запасы кальция в костях нижней части тела. Нехватка подобных нагрузок замедляет процесс накопления кальция даже в тех случаях, когда его пищевое поступление вполне достаточно. производство счетчиков

: 8(87933) 5-90-85 «Опткнига»; тел

: 8(87933) 5-90-85 Опткнига; тел.: 8(8432) 78-66-76 Деловая книга; тел.: 8(8462) 34-06-92 г. Хабаровск г. Харьков i: Челябинск I, Санкт-Петербург Бизнес-Пресса; тел.: 8(812) 164-56-01, 164-74-82 Мире; тел.: 8(4212) 29-25-65, 29-25-66. 29-25-68 ВУЗ-Книга; гсл.; 8-10(38-0572) 58-92-28 Информационный центр Деловая книга; тел.: 8(3512) 99-10-76, 99-10-78 г. Уфа г. Якутск Деловая пресса; тел.; 8(3512) 99-10-78. 99-10-76 Шарабырова Марина Станиславовна: тел. 8(3472) 51-37-49 ПБОЮЛ Аксенчу к: тел.: 8(4112) 42-89-6(1. 42-96-29 ОПТОВАЯ ПРОДАЖА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ООО ТД УЧКНИГА: Центральный офис: 123022, Москва, Столярный пер., 14, под. 2; для почты; 123022, Москва, а/я 34 Тел./факс: (095) 258-08-38, 253-46-82, 252-29-25, 253-46-25, 253-12-29, 253-15-11 E-mail: market@omega-l.ru; zakaz@omega-l.ru Информационный сайт: www.omega-l.ru ХОТИТЕ СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ? ВЫБИРАЙТЕ ЛЮБОЙ ВАРИАНТ: Позвоните ПО телефонам: (095) 253-46-25/15-11/12-29, 258-08-38. Пришлите заказ по факсу: (095) 253-12-29/46-25. Посетите наш сайт: www.omega-l.ru. Пришлите заказ по электронной почте: zakaz@omega-l.ru. Посетите лично наш офис: Москва, Столярный пер., д. 14, п. 2 (с 9.00 до 19.00). Закажите книги по почте: 123022, Москва, а/я 34 (только для юридических лиц) Свяжитесь с нашими региональными дилерами. ЗАКАЗ КНИГ ПОЧТОЙ (только для юридических лиц) Доставка заказа осуществляется почтой России. При оформлении заказа необходимо указать: - количество экземпляров; - полное наименование заказчика, реквизиты; - полный почтовый адрес, телефон и факс (для пересылки счета с подписями и печатью за предоплату) с междугородным кодом Письмо с заказом высылайте по адресам: 123022, Москва, а/я 34 123022, Москва, Столярный пер., д. 14, п. 2 (Книга - почтой) Можно оформить заказ по телефаксу: (095) 258-08-38. 253-46-25; электронной почте: zakaz@omega-l.ru РАСПРОСТРАНЕНИЕ В КНИЖНЫХ МАГАЗИНАХ МОСКВЫ: Библио-Глобус: ул. Мясницкая, 6. Тел.: (095) 928-3567, 921-1947 ГУП ОЦ Московский дом книги: ул. Новый Арбат, 8. производство алтайского края

Дату публикации (иди поступления материала в редакцию) принято фиксировать, и эта дан обеспечивает

Дату публикации (иди поступления материала в редакцию) принято фиксировать, и эта дан обеспечивает как моральный приоритет, так и основания для юридического преследования покусившихся на него. Важнейший результат опытпо-констру к юрской (иногда и паучно-при клад ной) деятельности изобретение. Так называется техническое решение прикладной (т.е. утилитарной, связанной с удовлетворение^ практических потребностей) задачи, отличающееся существенной нови : ной, Изобретение должно содержать принципиальное решение задачи а не конкретную форму ее осуществления. Должна существовать возмож ность неоднократного воспроизведения изобретения. Обьектом изобретения мот быть устройства, способы и технологии (в том числе способы нетехничеекпе, например, медицинские), вещества. Критерием существенной новизны считается неожиданность, неочевидность решения для специалистов в данной области. Новизна и изобретении доказывается сравнением с известными аналогами по совокупности существенных признаков. Эксперты определяют ближайший прототип для сравнения, и новизна признается, если ни один из существенных признаков пе перекрывается признаками прототипа. Наряду с изобретением известны и другие возможные результаты опытно-конструкторских разработок: рационализаторское предложение техническое решение, являющееся новым п полезнымдля предприятия иди организации и предусматривающее изменение конструкции изделий, технологии производства или состава материала; как правило, является результатом пе профессиональной конструкторской работы, а инициативного творчества инженеров-производственников или рабочих; полезная модель конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей: новизна полезной модели определяется тем. что совокупность ее существенных признаков не известна на современном уровне техники; фактически отграничить полезную модель от изобретения не так просто; промышленный образец результат дизайнерской разработки, новинка в том виде, в котором она поступит на рынок, включая не только конструкцию, но и дизайн. работе форум

Включение общества в обсуждение конкретных проблем обустройства тер¬ритории привело к ужесточению т

Включение общества в обсуждение конкретных проблем обустройства территории привело к ужесточению требований к хозяйственной деятельности и усложнению природоохранного законодательства. Понятие выбора повысило значение сравнительного анализа в экономической оценке, выявило необходимость членения территории в соответствии с задачами оценки. Результаты такого сравнения и территориальной дифференциации стали оформляться институционально, превращаться в инструменты регулирования землепользования со стороны государства. Один из таких институтов функциональное зонирование территории. Его предназначение закрепить за отграниченным ареалом земель так называемый целевой вид использования. В плановом хозяйстве вид использования территории в однозначной форме заклалывался в генеральный план города, в новых условиях свобода выбора деятельности человека или свобода обращения со своей собственностью, в которую стала входить и недвижимость, вошли в объективное противоречие с условиями использования территории, предписываемыми генеральными планами городов. Такое противоречие стало разрешаться с помощью членения территории на зоны, соответствующие типам производственной и непроизводственной деятельности или использования недвижимости. В Градостроительном кодексе РФ (ст. 37) оговорена разработка схем зонирования территорий, определяющих вид использования территорий и устанавливающих ограничения на их использование. Согласно кодексу с учетом ограничений на использование территории определяются функциональное назначение территорий и интенсивность их использования. Земельный кодекс РФ, ссылаясь на градостроительный регламент, выделяет следующие типы зон. называя их территориальными (ст. 85): 1)жилые; 2) общественно-деловые; 3) производственные; 4) инженерных и транспортных инфраструктур; 5) рекреационные; 6) сельскохозяйственного использования; 7) специального назначения; 8) военных объектов; 9) иные территориальные зоны. С объективной дифференциацией ценности и качества земель связано и понятие земельного кадастра. жилищное строительство

Исключительное значение име¬ет материал дома и шире - внешний вид, а также вид окрестностей

Исключительное значение имеет материал дома и шире - внешний вид, а также вид окрестностей. На элитном рынке спрос мало соотносится со стоимостью недвижимости: проше говоря, цена не имеет для покупателя принципиального значения. Если его устраивает местоположение, сам проект, надежность застройщика, а цена близка к среднерыночной, он купит такую квартиру. И различия в цене в 100200 дол. за квадратный метр не повлияют на это решение, тем более что следующий за покупкой ремонт (внутренняя отделка) обходится на порядок дороже. Несмотря на снижение запросов покупателей по части просторности апартаментов, постоянно высокими остаются их требования к качеству жилья. Непременным признаком элитности считаются высокие (не менее 3 м) потолки. Для квартир из двух или более комнат минимум два санузла. Требуется наличие охраны в доме (консьерж плюс желательно охрана прилегающей к дому территории). Повышенным спросом пользуются квартиры с окном в ванной комнате. Если в доме запланирован собственный подземный гараж, цена квартиры существенно повышается. Изменились и требования к материалу. Если раньше безусловное предпочтение отдавалось кирпичу, то теперь абсолютное большинство элитных построек возводится из монолитного железобетона (каркас) и кирпича (наружные стены и внутренние перегородки). Такое сочетание позволяет покупателю самому определять планировку квартиры, ведь каркас из бетона - это редко расставленные колонны, между которыми перегородки можно возводить по собственному проекту. Еше одно преимущество монолитно-кирпичных домов втом, что квартиры в них сдаются под чистовую отделку (т.е. с гладкими стенами, полами и потолками - они ровные изначально, еще до оштукатуривания). В последнее время стали говорить о домах среднего класса. Этот термин относится к новостройкам повышенной комфортности, возводимым по индивидуальным проектам в районах с развитой инфраструктурой. Они отличаются как от типовых панельных новостроек, так и от элитного жилья. До последнего времени прослойки между типовым и элитным жильем не существовало, и многие покупатели были вынуждены либо откладывать приобретение квартиры, либо покупать временное жилье. лизинг физическим лицам

Каждый функциональный блок обозначает отдельную функцию, и эта функция часто имеет ясно и кратко оп

Каждый функциональный блок обозначает отдельную функцию, и эта функция часто имеет ясно и кратко описываемые результаты работы. Наличие неясностей при анализе выходов того или иного функционального блока возможный сигнал необходимости проведения реинжиниринга рассматриваемого бизнес-процесса. Определение выходов. После идентификации возможных выходов полезно провести анализ модели на предмет покрытия ею всех возмоэюных сценариев поведения процесса. Это означает, что если существует вероятность возникновения той или иной ситуации в ходе процесса, модель отражает возможность возникновения такой ситуации. Многие начинающие аналитики забывают отразить негативные результаты работы функциональных блоков. Например, блок "Провести экзамен по вождению" определенно произведет поток водителей, только что получивших права, но вполне правомерно ожидать и потока лиц, не сдавших экзамен. Негативные результаты часто используются в качестве обратных связей, анализ на их наличие должен проводиться для каждого блока. Важным также является необходимость включения в модель спорных стрелок, принятие решения о наличии которых в модели вполне можно переложить на плечи рецензирующих модель экспертов. Определение входов. Входы можно рассматривать как особым образом преобразуемые функциональными блоками для производства выхода сырье или информацию. В производственных отраслях определить, как входное сырье преобразуется в готовую продукцию, обычно довольно просто. Однако при моделировании информационных потоков входной поток данных может представляться не потребляемым и не обрабатываемым вообще. Случаи, когда входящие и исходящие стрелки называются в точности одинаково, крайне редки и в основном указывают на бесполезность данного блока для системы в целом или на некорректный выбор имени для исходящей стрелки. Решением может служить применение более подробного описания для входящих и исходящих потоков данных. Например, вход может иметь название "Предварительный диагноз пациента", а выход "Уточненный диагноз пациента". работы уфа

В «зеленом» маркетинге производитель должен также решить, приведет ли применение эко-стратегий к вы

В зеленом маркетинге производитель должен также решить, приведет ли применение эко-стратегий к вынужденной вертикальной интеграции во взаимо действии с распространителями товаров (Meffert and Kirchgeorg, 1998). Для того чтобы определить ситуацию, производитель должен быть в курсе возможных экологических предпочтений дистрибьюторов. Если продавцы принимают решение в пользу какой-либо одной конкретной экологической стратегии, это в значительной степени определяет то, насколько производитель сможет достигнуть одобрения его идей зеленого маркетинга. На рис. 5 показаны основные стратегические отношения, которые могут быть выбраны производителями и продавцами. Если и производители, и продавцы преследуют стратегию активной защиты окружающей среды, большие масштабы инноваций могут быть достигнуты посредством сотрудничества. Часто существуют возможности для использования своеобразных экологических ноу-хау на каждой из стадий процесса товародвижения, что в значительной степени способствует применению интегрированных решений экологических проблем. Однако между производителями и продавцами может возникнуть конфликт, если их эко-стратегии не совпадают. Если производитель выбирает агрессивную эко-стратегию, а продавец придерживается пассивной позиции в этом вопросе, контроль над загрязнением окружающей среды может стать настоящим яблоком раздора между ними. В ситуациях такого типа производитель может попытаться обойти экологически пассивного посредника. С этой целью он может организовать свою собственную фирму-продавца или найти новых посредников на рынке. С другой стороны, если на агрессивной эко-стратегии настаивает именно продавец, его задача существенно облегчается за счет большого количества экологически чистых това- Наступательные 4 ров, предлагаемых в настоящее время по различным каналам товародвижения. Продавцу будет относительно легко исключить из сотрудничества определенного поставщика и заменить его другим производителем, претворяющим в жизнь более экологически агрессивные стратегии. Такой процесс замещения позволяет продавцу избежать практически любых маркетинговых конфликтов путем выбора таких поставщиков, которые разделяют с ним его взгляд на экологическую ориентацию стратегий. 5. Создание маркетинга-микс, ориентированного на экологию Как только клиентам, конкурентам и распространителям уделено должное внимание, следует разработать комплекс мер экологического маркетинга как часть глобальной эко-стратегии(#ет'оигш^Ктиеа?-, 1976; Charter, 1992;Ottman, 1992; Peattie, 1992;Hopfenbeck, 1993; Meffert and Kirchgeorg, 1998; см. МАРКЕТИНГ-МИКС). Товарная политика Анализ жизненного цикла товара (Petersen, 1992) может создать хорошую основу для экологически более качественных решений тех проблем, которые связаны с товарной политикой фирмы и ее политикой относительно упаковки продукта. Чтобы решить экологические проблемы, связанные с товаром, необходимо проанализировать различные сферы ответственности поставщика, производителя, дистрибьютора и потребителя. ювелирный магазин

Будучи расположенными главным образом за пределами традиционных торговых центров, они предоставляют

Будучи расположенными главным образом за пределами традиционных торговых центров, они предоставляют более удобную парковку для автомобилей, большую экономию масштаба и выгоды, оправдывая цель их создания. Супермаркеты занимают положение ключевых магазинов комплексов розничной торговли и многих других объединенных торговых систем, таких как Marks &Spencer-Tescopartnership в Гандфорте, Чешир. В Великобритании суперунивермаг определяется как имеющий по крайней мере 25 000 кв. футов торговой площади; супермаркет имеет по крайней мере 50 000 кв. футов (некоторые источники предлагают иную метрическую систему, и эти показатели составляют соответственно 2500 кв. м и 5000 кв. м). Сравнение между странами сопровождается огромными сложностями, так как точки отсчета очень различны. В некоторых случаях термины подразумевают крупные магазины, продающие в первую очередь бакалейные товары; в других данные термины характеризуются большей свободой для того, чтобы описать любую крупномасштабную, специализированную форму, предлагающую широкий ассортимент, торгующую на одном пространственном уровне и предоставляющую обширную зону для парковки машин. Отметив данные черты, табл. 6 предлагает показатели роста в пяти странах Европы. Однако существуют правила, касающиеся разработки крупных магазинов и центров, которые были введены правительствами Франции, Германии, Италии, Нидерландов и Испании (NatWest Securities, 1997). Таблица 6 Супермаркеты и суперунивермаги площадью 2500 кв. м и более Франция 914 1089 Нидерланды 31 40 Испания 151 221 Великобритания 733 1053 Швеция 63 77 Источник: Institute of Grocery Distribution, 1997. Дискаунт Подобно многим описательным терминам в розничной торговле дискаунт*, к сожалению, не отличается точностью. Как свидетельствует механизм розничной торговли, развились многие концептуально новые формы, предлагающие цены на уровне ниже конкурентных, т. е. предоставляющие скидки. Соответственно термин жесткий дискаунт был принят в некоторых странах для того, чтобы проводить различия между новыми, подлинно дисконтными формами и другими, более мягкими проявлениями ценовой конкуренции. * Дискаунт тип розничного торгового предприятия, торгующего со скидками. Обычно покупателям помимо единовременного снижения цен (например сезонные распродажи) предоставляются самые разные скидки и их сочетания: за объем разовой закупки, за членство, за объем покупки одного товара, за время покупки (в периоды падения спроса) и т. д. В контексте розничной торговли продуктами питания А. Торджман (Tordjman, 1993) проводит различия между ключевыми финансовыми и операционными характеристиками дискаунтов и супермаркетов, как показано в табл. 7. Это демонстрирует способность данной формы получать приемлемую чистую прибыль при жестком контроле операционных расходов. Как показывает рис. 2, форма дискаунта продовольственных товаров растет в большинстве стран, но уже достигла своей зрелости в Германии. В табл. 8 приводятся доли рынка, занимаемые продуктовыми дискаунтами в 14 европейских странах, также отражая потенциальный рост торговых точек. Проект Дома

Это особенно необходимо, когда критерии потребительского выбора разных продуктов сильно различаются

Это особенно необходимо, когда критерии потребительского выбора разных продуктов сильно различаются, например с точки зрения ожиданий R отношении обслуживания (доставка, ремонт и наличие запасных частей). Также фирме необходимо разработать спои собственные критерии удовлетворенности покупателей с помощью различных посредников (участников канала) и основных поставщиков (рекламных агентств). Разработка значимого показателя удовлетворенности покупателей требует объединения двух видов показателей. Первый должен иметь отношение к пониманию и измерению критериев, используемых покупателями для оценки качества их взаимоотношении с фирмой. Эту задачу должно облегчить знание атрибутов продукта/услуги, которые определяют потребительский выбор, а также относительной важности каждого из них. Эти снойства выявляются в процессе, посредством которо it) фирма определяет целевой рынок для своих продуктов. Когда эти атрибуты определены, они служат основой для разработки критериев ожидания. Второй ид показателей касается того, насколько хорошо фирма удовлетворяет ожидания покупателей в отношении каждого отдельного атрибута, а также ожидания в целом. Так, если критерии выбора клиентов целевого рынка круиз-ных линий включают такие атрибуты, как питание, оборудование для занятий спортом и развлечения, тогда следует разрабатывать критерии качества для каждого из них. Взвешивая зги критерии по их относительной важности, можно получить общий критерий качества обслуживания. Вместе два эти критерия служат основой дчя оценки деятельности компании в отношении удовлетворения покупателей. В последние годы все больше руководителей высшего уровня посещают своих основных клиентов (независимо от того, являются ли они конечными потребителями нлн посредниками), чтобы из первых рук получить информацию о том, как их лучше обслуживать. Такие визиты часто приводят к совместным проектам, разрабатываемым для снижения издержек, которые несут обе стороны яри продаже данного набора продуктов. Установление и получение данных обратной связи Поме того как компания установила свои стандарты качества работы, следующий шаг состоит в разработке системы обратной связи, которая обеспечивает полезные и своевременные данные о фактических результатах деятельности компании В большинстве случаев кто-то должен собирать и обрабатывать по лезнуто информацию, чтобы определить показатели эффективности деятельности, особенно на уровне определенного товара/рынка. Аналитики получают информацию обратной связи из рада источников, включая данные бухгалтерского учета компании и услуги маркетинговых информационных агентств. Торговый счет-фактура или другие формы учета операций, производимые, например, системами компьютеризации учета в розничной торговле, являются базовым внутренним источником данных, потому что они обеспечивают подроблю закись каждой операции. Счета-фактуры являются основой измерения прибыльности, обьема продаж и разных статей бюджета. Кроме того, они обеспечивают данные для анализа географического распределения продаж и учета клиентов но типу и размеру. расч��т инвестиций

Например, портфельный анализ обеспечивает недостаточное руководство при принятии решений о том, как

Например, портфельный анализ обеспечивает недостаточное руководство при принятии решений о том, какой из двух видов бизнеса из категории вопросительный знак каждый их которых находится на привлекательном рынке, но следует разным стратегиям, заслуживает больших инвестиций, или прн выборе того, какой из нескольких конкурентных стратегий должна следовать конкретная бизнес-единица. Планирование, основанное на анализе стоимости, это инструмент распределения ресурсов, который пытается решить такие вопросы, оценивая акционерную стоимость, которую, вероятно, создаст данная стратегия. Таким образом, планирование, основанное на анализе стоимости, обеспечивает фундамент для сравнения экономических доходов, которые должны быть получены от инвестирования в разные виды бизнеса, следующие разным стратегиям, или от альтернативных стратегий, которые может принять конкретная бизнес-единица В настоящее время применяется ряд методов планирования, основанного на анализе стоимости, но все они используют три базовые характеристики Во-первых, они оценивают экономическую стоимость, которую, но всей вероятности, создаст стратегия, исследуя движение генериремых ею денежных средств, а не полагаясь на искаженные критерии учета, такие как прибыль на инвестированный капитал. Во-вторкх, они оценивают акционерную стоимость, которую создаст стратегия, дисконтируя прогнозируемые потоки денежной наличности я используя в качестве дисконтной ставки стоимость капитала бизнеса с учетом риска И наконец, они оценивают стратегии исходя из вероятности того, что инвестиции, которых требует стратегия, принесут доходы, превышающие стоимость капитала Ветчина дохода, который создает стратегия или рабочая программа сверх стоимости капи гала, обычно называется ее экономической добавленной стоимостью, нлп EVA (economic value added) Это! метод оценки альтерп.инвных стратегий особенно подходит для использования при распрс-леленнк ресурсов в рамках бизнес-единиц, потому что большинство капиталовложении осуществляется на уровне бизнес-единицы, а разные бизнес-единицы обычно сталкиваются с разными рисками н, следовательно, имеют разную стоимость капитала Метод дисконтированных денежных потоков. Возможно, самый известный и наиболее широко используемый метод планирования на основе анализа стоимости это модель дисконтированных денежных потоков, предложенная Альфредом Ранпанортом (Alfred Rappaport) и Акт Group, Inc В этой модели, как показано па рис. 2 8, акционерная стоимость, создаваемая стратегией, он-ределиекя показа!елями потока денежной наличности, которую она генерирует, стоимости капитала фирмы (который используется для приведения будущих денежных потоков к их настоящей стоимости) и рыночной оценки кредиторски .идолжеииостн. которая имеется у компании На будущие потоки денежной наличности, создаваемые стратегией, в сною очередь, оказывают влияние шесть генераторов стоимости*-:темп роста объема продаж, которые обеспечит стратегия, уровень операционной прибыли, ставка подоходного налога, инвестиции в ротный" капитал, капиталовложения, требуемые стратегией, и продолжительность роста стоимости. авто сервис

Кабир Сен (Sen, 1997) показывает, как побочные факторы спроса и предложения влияют на интенсивность

Кабир Сен (Sen, 1997) показывает, как побочные факторы спроса и предложения влияют на интенсивность рекламной деятельности в сфере производства прохладительных напитков. Экономические концепции субститутов и товаров-заменителей играют большую роль как для спроса, так и для предложения. Джошуа Элиашберг и Ра-бикар Чаттерджи (Eliashberg and Chattetjee, 1985) утверждают, что экономисты, исследующие конкуренцию в условиях различных рыночных структур: совершенной конкуренции, монополистической конкуренции и олигополии, исходят из эффективности этих структур. В то же время маркетологи большое внимание уделяют поведению конкурентов, как и экономическая теория организации промышленности, использующая подход структураповедениеработа. Более того, характерная для микроэкономики цель максимизации прибыли является исходной предпосылкой для большей части нормативной литературы по проблемам управления маркетингом (Anderson, 1982). В середине 1990-х гг. теория игр стала важной составной частью экономической теории. Она использовалась для анализа традиционных рыночных механизмов (Bulow andKlemperer, 1996). Теория игр использовалась и в маркетинге для более глубокого анализа конкурентных стратегий и разработки новых механизмов обмена (McAfee and McMillan, 1996). На операционном (управленческом) уровне маркетинг испытывает сильное влияние экономики на организацию маркетинговой деятельности. Микроэкономическая теория имеет большое значение при определении роли управления маркетингом (Webster, 1992). Анализ трансакционных издержек (см. также параграф Размещение) играет роль теоретического инструмента для оценки того, кем должна производиться та или иная деятельность самой компанией или некой третьей стороной (Rindfleisch andHeide, 1997). Роберт Рюкерт (Ruekert et al, 1985) использовал анализ трансакционных издержек при создании теории организации маркетинга. Этот подход был признан оправданным и при изучении эволюции функций маркетинга в развивающейся экономике Китая (Heeleretal, 1992). Замечание Ф. Уэбстера ( Webster, 1992), сводящееся к тому, что перенос внимания со сделки на долговременные отношения сторон требует от маркетологов выхода за рамки анализа рынка и сосредоточения внимания на управлении отношениями, еще раз свидетельствует о том, что маркетинг по своей сути является экономической деятельностью, поэтому любой анализ маркетинговой организации базируется на экономических концепциях. Успех или провал любой стратегии определяется наличием необходимой информации. Так, друкеровская идея предпринимательского дзюдо как концепция стратегического управления предполагает интенсивный сбор и обработку информации (Drucker, 1958). Информация позволяет определить характер рыночной ориентации, принимаемый организацией (Narver and Slater, 1990). Экономисты обычно обладают всей нужной им информацией, маркетологам же приходится добывать ее, проводя разного рода маркетинговые исследования.* В отсутствие информации поведение управляющих может существенно отклоняться от экономических норм (Brodie et al, 1996). Продвижение товаров

Так, лидер может создать специализированные группы торгового персонала, чтобы рассматривать уникаль

Так, лидер может создать специализированные группы торгового персонала, чтобы рассматривать уникальные проблемы разных груш: потребителей. Или он может предложить разным типам покупателей разные дополнительные услуги, или адаптировать деятельность по продвижению товара на рынок к особенностям разных сегментов. Так, предприятия исполнительных видов искусства часто рекламируют сниженные цены на билеты, транспортные услуги н другие приманки, чтобы привлечь пожилых людей и студентов на дневные спектакли Стратегия стягивания обороны или стратегического отхода На некоторых сильно фрагментироваиных рынках лидер может быть не способен защитить себя в достаточной мере во всех сегментах. Это особенно вероятно, когда недавно появившиеся конкуренты имеют больше ресурсов, чем лидер. В таком случае фирма, возможно, должна сократить или свернуть свою деятельность в некоторых сегментах, чтобы сфокусироваться на областях, где она имеет наибольшие относительные преимущества или которые имеют наибольший потенциал для будущего роста. Некоторые очень крупные фирмы даже могут решить, что определенные сегменты недостаточно прибыльны, чтобы продолжать заниматься ими. Например, IBM сделала попытку захватить нижний ценовой сегмент рынка домашних персональных компьютеров для развлечений, представив персональные компьютеры специальной модели. Но в конце концов фирма отказалась от этих попыток, сосредоточившись на более прибыльных сегментах потребителей, использующих компьютеры для работы и обучения. СТРАТЕГИИ РОСТА РЫНОЧНОЙ ДОЛИ ДЛЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ Маркетинговые задачи последователей Не все фирмы, проникшие на растущий товарный рынок, питают иллюзии относительно того, чтобы со временем обогнать лидера и захватить господствующую долю на рынке. Некоторые конкуренты, особенно с ограниченными ресурсами и деловыми способностями, просто могут стремиться создать небольшой, но прибыльный бизнес внутри специализированного сегмента более крупного рынка, который не заметили более ранние участники рынка, как с большим успехом сделала Vans в сегменте скейтбординга на рынке спортивной обуви. Как мы видели, этот вид нишевай стратегии является одним нз нескольких вариантов выхода на рынок, которому с приемлемой степенью успеха могут следовать небольшие фирмы, последними проникшие на рынок. Если фирме удалось создать прибыльный бизнес в мелком сегменте, в то же время избегая прямого столкновения с более крупными конкурен гами, она, вероятно, сможет' выдержать период встряски в конце стадии роста и оставаться прибыльной в течение всей стадии зрелости, Многие последователи, особенно более крупные фирмы, входящие на товарный рынок вскоре после новатора, имеют более грандиозные цели. Они часто стремя гея вытеснить лидера тын по крайней мере стать мощным конкурентом на всем рынке. Таким образом, их основная маркетинговая цель состоит в том, чтобы достичь роста доли рынка, н размер прироста относительной доли, которую стремятся получить такие претенденты, обычно значителен. Например, хотя Cisco System* имеет доминирующую80%-ную долю иа рынке маршрутизаторов, которые направляют информацию в нужные места в Интернете, она позже дру-nix проникла на рынок систем коммутации, используемых телефонными компаниями для прямой передачи речи В 1999 г. работы уфа

Несмотря на то что приблизительно две 1 ретп руководителей считали взятки неэтичными и не хотели их

Несмотря на то что приблизительно две 1 ретп руководителей считали взятки неэтичными и не хотели их давать, 88% также полагали, что отказ от предложения взяток может посипит, фирму в невыгодное с точки зрения Kuiixy]Kiuuiu положение. Такие дилеммы наиболее вероятно возникают, когда компания выходит на глобальные рынки, характеризующиеся разными культурами н уровнями экономического развития, где экономические предписания и этические стандарт ы могут быть совсем разными. Эти противоречия во внешних ожиданиях и требованиях между разными странами и рынками Moryi вести к стрессу на работе н непоследовательному поведению сотрудников по маркетингу и сбыту, что, в свою очередь, может поставить под улар долговременные взаимоотношения с поставщиками, партнерами по каналу и покупателями Компания может уменьшить гакне проблемы, разъясняя формальную социальную политику и этические стандаргы в своем изложении корпоративной миссии, а также сообщая об этих стандартах и добиваясь нх выполнения. К сожалению, не всегда легко решить, какими должны быть таких политикан стандарты. Существуют многочисленные философские традиции или схемы, которые менеджеры могут использовать, чтобы оценить этичность определенного действия. Разные фирмы или менеджеры могут следовать несколько отличающимся этическим нормам, особенно в странах с разными национальными культурами. На рис. 2.2 показано сравнение (по трем географическим регионам) доли изложенных в миссии этических стандартов компании, которые рассматривают ряд специальных вопросов. Обратите внимание, что большее количество компаний в Соединенных Штатах и Европе, по-видимому, сильнее озабочено соблюдением этических норм при осуществлении своей закупочном деятельности, нежели сбытовой и маркетинговой деятельности. Сравнивая фирмы по регионам, можно отметить, что американские компании больше озабочены информацией о собственности фирмы. Канадские фирмы, вероятнее всего, имеют определенные руководящие принципы, касающиеся ответственности за состояние окружающей среды, а европейские компании более часто имеют стандарты, сфокусированные на технике безопасности па рабочем месте. Продвижение товаров

Последние часто продаются напрямую, а потребительские товары, за редким исключением, используют одн

Последние часто продаются напрямую, а потребительские товары, за редким исключением, используют одни пли несколько каналов распределения. Доступность продукта особенно важна для потребительских товаров из-за больших сумм, которые тратятся иа продвижение товара, чтобы познакомить потребителей с продуктом н стимулировать его использование. Система распределения эффективнее, если компания использует те же самые каналы для других своих продуктов и имеет репутацию фнрм:.1, которая успешно выводит на рынок новые продукты. В течение этана внедрения расходы на продвижение, включаюпше затраты на рекламу и штат специалистов в области сбыта, составляют большой процент выручки, особенно для недорогих товаров массового спроса. Некоторые онлайновые фирмы, преследуя цели продвижения, довели себя до банкротства. Что касается товаров производственного назначения, то здесь затраты на персональные продажи, гсак правило, гораздо выше, чем рекламные расходы. На начальном этане задача коммуникативной политики состоит в том, чтобы создать осведомленность относительно уникальности нового продукта, что обычно является дорогостоящим предприятием. Более того, расходы на мероприятия по стимулированию сбыта (такие как демонстрации в магазинах, премии, купоны, образцы н установление цен на уровне ниже прейскурантных), необходимые, чтобы добиться доступности продукта и его опробования, являются существенными. Что касается товаров производственного назначения, то время, необходимое, чтобы создать осведомленность относительно уникальности продукта, чаете велико вследствие сложности систем закупки. Этап роста. Этот этап начинается с резкого увеличения продаж. На этапе роста продолжаются важные усовершенствования продукта, но более медленными темпами. Возрастающая дифференциация торговых марок имеет место главным образом в характеристиках продукта. Товарная линия расширяется, чтобы привлечь новые сегменты. Э го осуществляется посредством предложения множества цени разных характеристиклродукта. Во время последней части этапа роста фирма особенно доминирующая прикладывает все усилия для того, чтобы продлить стадию роста, проникая в новые сегменты, снижая издержки, повышая качество продукта, добавляя новые характеристики и пытаясь повыситыштенсивноегь использования продукта существующими потребителями. Цемент Оптом

Не считая роста тепла морской адвек- ции, прирост тепла в водах приатлантического сектора Арктическ

Не считая роста тепла морской адвек- ции, прирост тепла в водах приатлантического сектора Арктического бассейна только за счет изменения альбедо составит 32хЗх106х1010=960х1016 ккал/год. Все это тепло будет в конечном счете отдано в атмосферу на ее подогрев, так же как и межгодовые колебания за-. паса холода в Охотском и Беринговом морях, равные, по нашим расчетам, примерно 400 хЮ16 ккал/год, уйдут на охлаждение ее. Подогрев воздуха в Приатлантике в 2,5 раза выше охлаждения, которое могут навлечь сбросные воды в северо-западную часть Тихого океана. Это дает основание считать, что эффект потепления на западе Евразии может погасить эффект похолодания, вызываемого сбросными водами на востоке Евразии. Справедливость такого вывода обосновывается также данными последних исследований. Они, как уже отмечалось, устанавливают, что синоптические процессы над Северной Атлантикой, определяемые ее потеплением, угнетают сибирский максимум вплоть до его разрушения. Разрушение сибирского максимума и выходы западных циклонов зимой на Охотское море оказывают исключительно большое влияние на развитие синоптических процессов северо-западной части Тихого океана, так как такие выходы связаны с выносом тепла на восток Азии. Все это 'позволяет заключить, что 140 ООО км8 воды, переброшенной из Арктического бассейна в Берингово море, не в состоянии в заметном объеме на сколько-нибудь длительное время охладить северо-западную часть Тихого океана, северные острова Японии и наше Приморье. Максимальная аномалия, которую может дать охлаждение, не выйдет за пределы похолоданий, происходивших за последние 3040 лет. Непривычных понижений температуры не произойдет. Даже в самом худшем случае при максимальной аномалии охлаждение продлится не больше двух лет, и то оно скажется только в теплый период года. В холодные периоды похолодания, сверх обычно наблюдаемых, вообще исключаются. В целях предосторожности в сельскохозяйственном производстве в период первых двух лет перекачки необходимо провести некоторые профилактические мероприятия: ограничиться более хладостойкими культурами, чем те, которые обычно возделываются в области нашего Приморья и в Северной Японии, а также оградить многолетние культуры от возможных весенних похолоданий (окучивание, укрытие, задымление, вентиляция и прочие обычные меры, применяемые при ожидании весенних заморозков). Первые этапы мелиорации климата Поскольку все эти происходившие на континентах климатические изменения зависели от параметров водо-и теплообмена Арктического бассейна с Атлантикой, мы, изучив эти параметры, можем через их регулирование изменять климат не вообще, а выбирая желательные для нас масштабы. Однако существуют практические соображения, которые ограничивают право выбора амплитуды изменений. Совершенно очевидно, что нельзя встать на путь очень медленных преобразований, так как вследствие самоохлаждения и саморазрастания ледяного покрова эксплуатационные расходы повышаются. С другой стороны, исключается возможность быстрых и очень крупных изменений из-за необходимости считаться с достаточно плавными изменениями современных экологических условий органического, в первую очередь сложившегося растительного мира. Цемент Оптом

Он встал на скамейку и сказал: «Ребята, давайте посмотрим на эту ситуацию шире

Он встал на скамейку и сказал: Ребята, давайте посмотрим на эту ситуацию шире. В Китае живет 800 миллионов человек, которые даже не знают о том, что этот матч состоялся. Все население земли за единственным несущественным исключением состоит из других людей. И большинство людей в мире не знают и никогда не узнают о вашем существовании. У многих ваших друзей и знакомых проблемы гораздо серьезнее, чем у вас. Вы можете игнорировать их и сосредоточиться на себе или научиться ставить нужды других выше собственных. 2. Зрелость Когда я пишу эти строки, моим внучкам Ханне и Мэдди исполнилось по три года. Я только что чудесно провел с ними День благодарения и получил громадное удовольствие, наблюдая за их играми и выполняя их просьбы. Но рассказывая о них, мне хочется упомянуть одну вещь. За все время, что мы провели вместе, они ни разу не спросили: Что я могу для тебя сделать, дедушка? В три года это нормально. Но в тридцать недопустимо! Мы часто ждем, что зрелость придет с возрастом, но, к сожалению, иногда к нам приходит только возраст. Семь лет назад популярный автор и известный консультант Боб Бафорд написал замечательную книгу Половина дистанции (Halftime). Главная идея книги в том, что по мере вступления в средний возраст многими людьми овладевает желание сделать свою жизнь более значимой. Бафорд называет это состояние половиной дистанции. Он говорит, что большинство людей во второй половине жизни пытаются делать то же, что и в первой только больше. Хотя, на самом деле, ключ к успеху в том, чтобы критически оценить пройденный путь, сфокусироваться на том, что у вас получается лучше всего, и сделать своей целью бескорыстную помощь людям. Вот как Бафорд характеризует разницу в жизненной позиции людей на первой и второй половинах дистанции: На первой половине дистанции ваше "я" маленькое, а на второй большое. "Я" первой половины закручивается внутрь, затягиваясь все туже и туже вокруг себя. "Я" второй половины разворачивается, высвобождая потенциал туго сжатой пружины. продажа поддержанных автомобилей

Вся хитрость в том, чтобы знать, что есть что

Вся хитрость в том, чтобы знать, что есть что. Предлагаю вам ответить на четыре вопроса, которые помогут определить, подходящее ли это время, чтобы сделать правильный ход. I. ИЗВЕСТНО ЛИ МНЕ ЧТО-НИБУДЬ, ЧЕГО НЕ ЗНАЕТ, ПО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ МОЙ БОСС? Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно вам и о чем вы должны ему сообщить. В противном случае его незнание может навредить организации или ему самому. Мой брат Ларри, замечательный лидер и весьма преуспевающий бизнесмен, говорит своим сотрудникам, что его следует информировать в двух случаях: когда имеется серьезная проблема или когда есть прекрасная возможность. Ему нужно быть в курсе серьезных проблем из-за их потенциального негативного влияния на компанию. О прекрасных возможностях он должен знать по аналогичной причине они также могут отражаться на жизни компании, только положительно. В любом случае он не должен оставаться в стороне от того, как компания и ее лидеры действуют в тех или иных обстоятельствах. Как узнать, стоит ли сообщать лидеру важную, на ваш взгляд, информацию? Мне известны лишь два способа это выяснить. Вы можете задавать специфические вопросы, требуя, чтобы лидер описал конкретные ситуации, о которых вы должны ставить его в известность, как это сделал Ларри. Или же можете действовать по обстановке, методом проб и ошибок, используя здравый смысл, пока подобные ситуации не будут определены. 2. ОГРАНИЧЕНО ЛИ ВРЕМЯ? Есть одна старая поговорка: Лучше одно слово, сказанное вовремя, чем два, произнесенные с опозданием. Если это было верно много лет назад, то это особенно актуально сегодня, в стремительно меняющемся обществе, когда информация и рынки развиваются столь быстро. Константин Никандрос, президент Conoco, говорил: Конкурентный рынок усыпан хорошими идеями, чье время пришло и ушло, потому что никто не уделил должного внимания быстрому решению и попаданию в распахнутое окно возможности. магазины краснодара

В условиях многочисленных описанных встреч теплых и холодных течений траектория движения воды чрезв

В условиях многочисленных описанных встреч теплых и холодных течений траектория движения воды чрезвычайно сложна. Так, частица тихоокеанской воды, пройдя Чукотское море и весь Арктический бассейн, уходит в Атлантику по трассе Восточно-Гренландского течения. Далее по трассе Западно-Гренландского течения она может подняться в северную область Баффинова залива и вновь спуститься на юг по трассе Лабрадора. От Ньюфаундленда она вместе с Северо-Атлантическим течением, а затем по трассам Норвежского и Шпицбергенского течений может вновь войти в Арктический бассейн и подо льдом вернуться к Чукотскому морю. Эта частица-пу-тешественница на своем пути способна неоднократно повышать и понижать свою температуру за счет тепла и холода окружающих и встречных вод. Такая беспорядочность движения, естественно, снижает тепловую эффективность системы Гольфстрима, особенно в высоких широтах. Словом, вся океаническая область на северо-запад от линии Большая Ньюфаундлендская банка Новая Земля напоминает резервуар-смеситель, в котором хорошо перемешиваются холодные воды Арктики с теплыми водами Гольфстрима. Однако на всех своих трассах теплые течения теряют не только тепло, но и водные массы, а это еще больше снижает общее теплосодержание потока теплых вод. В результате всех этих потерь до Северного Ледовитого океана доходит очень немного тепла Гольфстрима. Гольфстрим добирается сюда истощенным. На 38s северной широты годовая мощность Гольфстрима 2 585 ООО км3, а температура на поверхности в янва-варе 18. Когда же Гольфстрим под названием Северо-Атлантического течения входит в Северный Ледовитый океан через Фареро-Шетландский пролив, его мощность всего 298 000 км3 при теплосодержании 1922 X1015 ккал. Средняя температура 6,5, тогда как у берегов Флориды она была 20. А на 61 северной широты мощность теплого течения составляет только 12% от той мощности, которая была на 30 северной широты. В Арктический же бассейн попадают уже остатки остатков. На 81 северной широты в среднем поступает 135 000 км3 при средней температуре примерно 1,9 и при теплосодержании 250 Х1015 ккал. По сравнению с теми щедрыми дарами, которые расточал Гольфстрим на 38 северной широты, 81* получает лишь 5% теплых вод, а теплосодержание их составляет менее процента от того количества, которым располагала широта, близкая к Нью-Йорку. Ч. Брукс, на выводы которого мы уже не раз ссылались, убедительно показал, как противоток теплых и холодных течений грабит тепло системы Гольфстрима и с какой стремительностью вследствие этого слабеет Гольфстрим по мере удаления на север. Брукс пишет: Рассмотрение изотерм водной поверхности северной части Атлантического океана показывает, что январская температура вдоль осевой части Гольфстрима составляет 21,7 на 30 северной широты и 17,8 на 38 северной широты, понижаясь примерно на 0,5 на 1 широты. С другой стороны, между 38 и 43 северной широты (область смешения теплых вод Гольфстрима с холодными водами Лабрадора. П. Б.) температура снижается примерно на 12,3 на протяжении всего лишь 5 широты. качели дача

Такая напряженность ведет к сомнениям, низкому уровню доверия и в конечном счетек непродуктивным от

Такая напряженность ведет к сомнениям, низкому уровню доверия и в конечном счетек непродуктивным отношениям. В качестве типичного примера можно привести эмоционального менеджера по персоналу, сердечного, доступного всем и открытого, здоровающегося со всеми, называющего всех по имени и интересующегося личными проблемами людей, но жалующегося на нетерпимость и предвзятость менеджера по производству. Менеджер же по производству чистой воды аналитик личность спокойная, немного отстраненная и труднодоступная (как правило, отгораживается от других своим столом), с каменным, ничего не выражающим лицом и ориентированная на факты. Вы без труда представите, какие между ними происходят стычки. В то время как менеджер по персоналу занят созданием дружеских взаимоотношений и интересуется общими мнениями и взглядами, менеджер по производству, которому не терпится приступить к делу, настаивает на конкретных деталях. В результате таких пагубных контактов менеджер по персоналу считает менеджера по производству придирчивой и надменной особой, не интересующейся ни им, ни его услугами. Менеджер по производству думает, что менеджер по персоналу плавает в своих делах и назойливо лезет с вопросами, не имеющими прямого отношения к делу. Напряженность между ними очевидна, и у обоих есть причины, оправдывающие напряженность, ни одна из которых не имеет ни малейшего отношения к производимому продукту. У каждого поведенческого стиля есть своей собственный оригинальный пакет приоритетов того, что необходимо делать в первую очередь, и собственные темпы выполнения заданий. Для кого-то традиционно: Мне это было нужно уже вчера; для других вполне приемлемо: Рано или поздно, но это должно быть сделано. Когда темпы и приоритеты двух стилей несовместимы, развиваются отравляющие, порождающие напряженность отношения. Как видно на рис. 2.6, взаимодействие пар деятельныйэмоциональный и дружескийаналитический ведет к возникновению проблем на почве приоритетов. В то время как деятельный и аналитический типы хотят получить факты и выполнить задания для достижения поставленных целей, эмоциональный и дружеский типы хотят совершенствовать личные взаимоотношения. качели дача

ложки перечной мяты, 8 ст

ложки перечной мяты, 8 ст. ложек листьев лесного ореха, 2 ст. ложки спирта, 4 ст ложки лимонного сока Поцедите смесь и дайте отстбяться в течение суток, затем процедите еще раз. ЛОСЬОН ИЗ УКРОПА Ингредиенты: 1 ст ложка укропа, 1 стакан кипятка, 1 ст. ложка меда, 1 ст. ложка одеколона Залейте зелень укропа кипятком и оставьте на час Процедите, добавьте мед и одеколон, тщательно перемешайте. ЛОСЬОН ИЗ ТРАВ (2) Ингредиенты: 1 ч. ложка измельченной травы тысячелистника, 1 ч. ложка измельченной травы полевого хвоща, 1 ч. ложка липового цвета, 1/2 стакана кипятка Смешайте травы и залейте их кипятком. Настаивайте 23 часа, после чего процедите. ЖИДКОСТЬ ДЛЯ УМЫВАНИЯ ( 1) Ингредиенты: 1 горсть цветков календулы, 3 стакана кипятка. Залейте цветки кипятком, настаивайте 3040 мин, затем процедите, охладите и используйте для умывания. ЖИДКОСТЬ ДЛЯ УМЫВАНИЯ (2) Ингредиенты: 1 горсть цветков зверобоя, 3 стакана кипятка. Залейте цветки кипятком и дайте настояться в течение 3040 мин. Процедите настой, охладите и используйте для умывания. ЖИДКОСТЬ ДЛЯ УМЫВАНИЯ (3) Ингредиенты: 1 горсть травы полыни, 3 стакана кипятка. Траву залейте кипятком и оставьте на 3040 мин, после чего процедите и остудите. Умывайтесь холодным настоем. УВЛАЖНЯЮЩИЙ КРЕМ Ингредиенты 80 г глицерина, 6 г желатина, 1/2 стакана воды, 1 г салициловой кислоты, 1 ч. ложка меда. Размочите желатин в воде. Разбухшую массу соедините с глицерином и салициловой кислотой Поставьте смесь на водяную баню, растворите и добавьте мед. Полученный состав остудите и взбейте. ОЧИЩАЮЩИЙ ЛИМОННЫЙ КРЕМ Ингредиенты: 1 ст. ложка пчелиного воска, 1 /2 ст. ложки вазелина, 3 ст. ложки детского масла, 1 ст. ложка спиртовой настойки ромашки, 1 ст. ложка свежевыжатого лимонного сока, щепотка буры. Смешайте в эмалированной или стеклянной посуде воск и вазелин, поставьте на водяную баню. Понемногу введите, тщательно помешивая смесь, детское масло. Снимите с огня. В отдельной посуде нагрейте настойку ромашки с лимонным соком, добавьте буру. Соедините обе смеси и взбейте массу миксером. Остудите, перелейте в частую емкость. Храните в холодильнике. ПИТАТЕЛЬНАЯ УВЛАЖНЯЮЩАЯ МАСКА Ингредиенты: 1 ст. ложка малины, 1 ст. ложка меда, 1 ч. ложка рисовой муки. Все компоненты разотрите и нанесите маску на лицо. МАСКА ДЛЯ ЖИРНОЙ И УГРЕВАТОЙ КОЖИ Ингредиенты: 2 небольшие луковицы, 1 ст. ложка лимонного сока. Натрите лук на мелкой терке и отожмите через марлю сок. Полученную луковую кашицу смешайте с лимонным соком и нанесите маску на лицо. Через 20 мин смойте сначала теплой, а затем холодной водой. КЛЮКВЕННАЯ МАСКА Ингредиенты: 1 ч. ложка картофельной муки, 1 ч ложка клюквенного сока, 1 белок. Смешайте муку с клюквенным соком, затем добавьте в смесь взбитый белок Тщательно размешайте и нанесите на лицо Через 20 мин смойте прохладной водой. МАСКА ИЗ ФИАЛКИ Ингредиенты: 3 ч. ложки измельченных лепестков трехцветной фиалки,. 1 стакан кипятка, 1 ст. ложка крахмала. Лепестки фиалки залейте кипятком, оставьте на 20 мин, затем процедите, добавьте крахмал и тщательно перемешайте.