Такая напряженность ведет к сомнениям, низкому уровню доверия и в конечном счетек непродуктивным от

Такая напряженность ведет к сомнениям, низкому уровню доверия и в конечном счетек непродуктивным отношениям. В качестве типичного примера можно привести эмоционального менеджера по персоналу, сердечного, доступного всем и открытого, здоровающегося со всеми, называющего всех по имени и интересующегося личными проблемами людей, но жалующегося на нетерпимость и предвзятость менеджера по производству. Менеджер же по производству чистой воды аналитик личность спокойная, немного отстраненная и труднодоступная (как правило, отгораживается от других своим столом), с каменным, ничего не выражающим лицом и ориентированная на факты. Вы без труда представите, какие между ними происходят стычки. В то время как менеджер по персоналу занят созданием дружеских взаимоотношений и интересуется общими мнениями и взглядами, менеджер по производству, которому не терпится приступить к делу, настаивает на конкретных деталях. В результате таких пагубных контактов менеджер по персоналу считает менеджера по производству придирчивой и надменной особой, не интересующейся ни им, ни его услугами. Менеджер по производству думает, что менеджер по персоналу плавает в своих делах и назойливо лезет с вопросами, не имеющими прямого отношения к делу. Напряженность между ними очевидна, и у обоих есть причины, оправдывающие напряженность, ни одна из которых не имеет ни малейшего отношения к производимому продукту. У каждого поведенческого стиля есть своей собственный оригинальный пакет приоритетов того, что необходимо делать в первую очередь, и собственные темпы выполнения заданий. Для кого-то традиционно: Мне это было нужно уже вчера; для других вполне приемлемо: Рано или поздно, но это должно быть сделано. Когда темпы и приоритеты двух стилей несовместимы, развиваются отравляющие, порождающие напряженность отношения. Как видно на рис. 2.6, взаимодействие пар деятельныйэмоциональный и дружескийаналитический ведет к возникновению проблем на почве приоритетов. В то время как деятельный и аналитический типы хотят получить факты и выполнить задания для достижения поставленных целей, эмоциональный и дружеский типы хотят совершенствовать личные взаимоотношения. качели дача